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Daniel Kaheman提到一个例子,说,又一次他去给以色列空军做培训,并且说奖励要比惩罚的效果更好。

一个军官站起来反对,说,你知道吗,实际情况根本不是这样。每次一个飞行学院做得不错,我表扬了他,结果下一次他一定做得超级差,插到我忍不住要吵着他的耳麦吼,一般被狠狠吼一顿之后,这个学员下一次就飞得挺好了。所以,惩罚要比表扬有用啊。

但其实这可能和表扬批评完全没关。会表扬一定是因为做得尤其好,在一个人做得尤其好的时候,下一次做得没有上一次好的概率更大,看起来就是做得差了。。。而被看到做得差的时候,再差也没有什么空间了,所以做得比上一次更好的概率更大。

所以。。。吼了墨点一顿。。。。他貌似能够变乖一段时间,这是错觉。。。错觉。。。错觉。。。。

 

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和Ray的爸爸聊起来,说那些小屁孩都已经开始说谁谁fall in love 谁谁了。我们家Qimo爱的是maia。

Ray的爸爸若有所思,嗯,那我们家Ray估计爱的也是这个女孩,因为虽然不肯说是谁,但说是个M开头的女孩。

Ray的爸爸说,我一年级也爱上过一个女孩啊。Ray就追问,那你有没有告诉她呀。Ray的爸爸说,当然没有,因为那是他同学的姐姐,已经5年级了。

不过有后续,当Ray的爸爸21岁时,他开始和这个大他4岁的女孩dating,并告诉他一年级开始就喜欢她了。

听起来好浪漫!

想来我六年级喜欢的男生现在也在硅谷呢。

【三省己身牌鸡汤】, 【读书】

这个实验很好玩。1990年代早期,德国心理学家Norbert Schwaz带领做的。

实验室,你要想出一些专断独行的例子,然后再判断自己是不是真的专断独行。一组人要列出12个,一组要列出6个例子。结果是,那些绞尽脑汁想出12个例子的人普遍觉得自己没那么专断独行。

这个被称为 ” the role of’ fluency ”

一些例子还包括:

如果要想出更多的论据来证明自己的观点,那这些人在做选择的时候就没有那么自信了。

回想过去一段时间自己骑自行车的例子。。。然后就觉得自己也没那么经常骑自行车了。

所以想来打击一个人很容易啊,只要说,你给我举十个例子就好了。

或者苏浙声称自己做了很多家务的时候,我就说,你给我举20个例子,你做了哪些家务。。。。

鼓励人也能变得很容易吧

如果下次再有人抱怨她老失败,我就说你能说出你50个失败吗。。。。她估计就不会觉得自己那么失败了

 

 

【读书】

又是system 1和system 2.

为什么人们喜欢看短八卦,因为system 1觉得好轻松。

为什么人们会轻信很多东西,因为相信是system 1的工作,简单归因也是system 1做的事情

system 1是自动巡航系统,所以基本上媒体规律也就被这么决定了。

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前几天老头晕,困得要命,恨不得一天能睡10个小时。老怀疑自己发烧了,一量体温,也不过37度。

结果今天去参加了F8,赶了个稿,联系了诸多事宜,反而精神好得不得了。

所以我要勤劳点,有时没病,就是懒病~~

【读书】, Uncategorized

今天看书,终于看到了基于system 1和system 2的科学解释:

当你的system 2在忙的时候,它就没时间管你的system 1了,但你的system 1就是一个没有自控力的家伙,所以趁着没人管,就使劲吃吃吃。

哦,补记一笔:

system 1 就是不过脑子,怎么容易怎么来,但反应又特别快的那一部分。

system 2 是深思熟虑的,更加自律的那一部分。自律,思考,反省。。。等等

但他们使用的attention,mental energy是共用的,一个用了另外一个就没得用了。

所以

减肥的人不该什么都不吃啊,否则看到好吃的更加忍不住。以及减肥的人一定更加暴躁,因为控制了自己吃的欲望之后,就控制不住自己情绪了。(以上可以看作一个吃货在给自己各种找吃的理由)

以及,对家人态度更差的,会是那些在职场中付出很多脑力或者需要更多控制自己情绪的人吧

好喜欢system 1&2的比喻,因为容易让我想到cat in the hat 里的Thing one and Thing two

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有趣的是,现在看到的书几乎都会提到那个棉花糖实验。

system 1&2d 角度去解释就是。。。那些有自控能力的孩子,会有更多的mental engergy留给system 2,所以他们今后也会花更多在system 2,他们在认知上得到的engergy就更多。。。。所以日后更加成功。

总之就是,system 2需要更多的自控能力和毅力。如果能用好这种能力,那也就更聪明,更能控制自己情绪。。。种种。。。。

理性和智商不是一回事情。

智商高的人也有可能不理性,更加急着去给出答案,抖激灵。

反应慢思考慢的人也不一定就是笨人。。。。只要用好system 2.

 

 

 

【三省己身牌鸡汤】

误打误撞,翻完了麦肯锡一个人1987年写的pyramid principle,看完觉得,原来我那么多年工作意识到的东西,她都写了;我觉得玄乎只在直觉的东西,她也写了。真觉得应该丢给逻辑从来梳理不清的记者看。。。呃,不过我自己也未必逻辑从来都梳理的清。

还有看critical thinking,那句思辨过程其实就是value证据再做出判断的过程,真是说的好。但里面讲的证据,其实就是证据法里学到的啊。。。。我相当于是守着这些知道的东西,却完全不懂触类旁通,依然在黑隧道里摸索一样。

还有关于教育的讨论。为一篇说海淀如何拼娃吵翻天。。。但如果有更多的框架,儿童认知和心理学,就知道争论的都无意义,大多是表达焦虑和主观猜测而已。

越来越觉得大多道理,思维方式,路径,其实都有前人研究过做过阐释,只是我坐井观天而已。

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决定给奥斯汀取名为大烤肉国。

SXSW edu 结束,阴雨绵绵,整个人所有力气似乎都用光在了panel上,连脑袋里都是浆糊。

但走到Copper Old Time时,活过来了。

长条凳,的确很old time,一个大学食堂一般的点餐台,只是点餐之处满满放着各种烤肉。一个豪迈大叔就来问,你要吃什么,我说,我要这个这个这个,并且陡然生出气吞山河之感。大叔切完,问,你就要这么点?然后我嚣张的气焰一下就没了。

切下来的肉也不讲究,往一个红色餐盘里一堆。拜托,那种盘子我们一般是用来托碗啊碟子的,你就这么让肉胡乱一堆合适吗?人家不管啊,转手将肉交给另外一个大叔,另外一个大叔就把肉放在秤上来过秤,然后将这些肉用油纸一包,打上价签,交给你。这时么如果将他的英文翻译过来,应该是,客官,您的二两牛肉三两肋排。。。。

的确很好吃,想到奥斯汀通常炎热干燥,一些小业主就在卡车里做着烤肉生意,吃客们就露天喝着啤酒吃着烤肉,简直就和我们吃烤串的意境是一样的嘛!

怪不得硅谷那么多人搬到奥斯汀来了,如果能,我也要搬来!

可惜没拍照,拿来yelp的图,充数Cooper's Old Time Pit Bar-B-Que - Austin, TX, United States. Meat Meat Meat

Cooper's Old Time Pit Bar-B-Que - Austin, TX, United States. Here is the meat station.  The server is cutting Pork Ribs.

Cooper's Old Time Pit Bar-B-Que - Austin, TX, United States